幼儿园组织机构设置
幼教组织机构，如幼儿园等教育性和公益性社会组织，是为达到一定的育人目标而共同活动的人群集合体。幼儿园组织机构的设置是指，在一定的环境条件下，按一定形式与层次组成的机构体系，形成有机结合的活动功能系统
幼儿园年级主任月绩效考核表
园务工作管理,在规定的时间内完成，以领导认可通过。本月工作计划，规定时间内完成环境创设、培训计划各5分。完成每月15号前教案检查工作，有一人不完成，不得分。每周一次按时进行教研工作
幼儿园中层管理人员绩效考核表
考核指标：工作质量、工作数量、信息反馈、工作联系，任务完成，结果正确，及时与目标计划一致，未出现差错。按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满。反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标。
幼儿园行政副园长绩效考核表
对评价期间工作成绩的评价要点，富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作，吃苦耐劳；坚持原则，把握全局，廉洁自律；对待人和事持客观公正的态度，能热心的关心和支持别人；能很高兴地接纳别人的建设性意见
幼儿园园长考核细则
为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核
幼儿园领导班子对照检查汇报材料
幼儿园每学期向全体教师作一次财务报告，进一步增强幼儿园经费使用透明度。要深入落实群众监督机制，不断完善和规范财务公开制度，对幼儿园每学期的经费使用情况须向全体教师大会报告，自觉接受群众监督
幼儿园领导班子及行政人员分工情况
协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作;幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划;协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等
幼儿园保教主任岗位工作职责
协助园长贯彻执行党和国家教育方针政策、法律法规及上级主管部门的规定要求。负责制订幼儿园教育工作计划、教师培养工作计划，审查、指导保教副主任、班组长、教师制定各类教育计划，并认真组织实施，定期作出总结
幼儿园营养员、点心师岗位工作职责
每天早上七点前到岗，穿上干净的工作服，戴好工作帽，做好个人卫生准备工作，上灶和接触熟食前须用肥皂、流动水洗手。根据幼儿年龄特点，努力钻研烹调技术：饭菜做到色、香、味俱全以及四个搭配：荤素搭配、米面搭配、粗细搭配、干湿搭配，营养素调配合理。
幼儿园食品采购、验收员工作职责
认真执行幼儿园食品采购制度，根据预定菜谱，按需向配货中心定购蔬菜和伙食品。 认真执行幼儿园食品验收制度，每天对配货中心送来的货品进行验收、过秤，严把食品卫生质量关、数量关。
