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幼儿园保教管理工作概要

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保教工作是幼儿园全部工作的中心,幼儿园的一切工作都必须围绕这一中心开展,这是幼儿园的独特特点,是由幼儿园的性质和任务所决定的。因此,在幼儿园管理工作中,应以保教管理为核心,以保证和提升保教工作质量,促进幼儿身心和谐发展。

在幼儿园管理工作中,保教管理工作是业务园长的主要职责(有的园所是由保教主任来负责保教管理工作),因此业务园长必须明确:业务园长是实施保教管理的主体,其业务能力直接影响幼儿园保教工作质量;管理过程是保教管理工作的核心,包括制订计划、组织实施、检查指导和总结提升等几个重要环节,每一环节都要扎实做好;通过保教管理工作,不断提升教师专业能力,逐步提高园所保育教育工作质量,促进幼儿身心和谐地发展,这是幼儿园保教管理工作的最终目的。

在幼儿园的保教管理实践过程中,业务园长要抓住几个核心环节,明确保教管理的内容,包括制订保教工作计划,以及按计划开展保教管理工作,保证全园保教工作计划在各部门得以有效落实,最后要进行阶段(学期和学年)总结,梳理有效经验和分析存在的问题,为下一阶段园所保教工作计划的制订提供依据。业务园长要发挥管理的导向和调控作用,将保教过程纳入科学运行轨道,推动园所质量不断提升。

 

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PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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