幼儿园数据化管理（思考之12）：只需五招，甩开同行
• 如何在竞争中获胜？《孙子兵法》用五句话就讲透了。故知胜者有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。此五者，知胜之道。
• “知可以战与不可以战者胜”，这是说的工作方向问题。即使是同一个园所，在不同的发展阶段，工作的重心都不一样。作为管理者，关键要找对方向。做正确的事，比把事做正确更为重要。
• “识众寡之用者胜”，简单来说，组织的资源（人力、财物、时间）永远都是有限的，不聚焦就没有效率。在每学期之初，卡萝会讨论列出每家园所的三件事情，用PRG来进行项目考核。
• “上下同欲者胜”，组织的目标，要清晰地传递给全体员工并得到认同。PRG能够迅速地传递管理导向，不需要开大会小会，一部手机就搞定了。从更深层次讲，PRG让员工与园所的利益保持高度一致。
• “以虞待不虞者胜”，对于园所来说，即要关注当前的任务，又要考虑长远的发展。未来几年，幼教投资者会面临许多挑战：比如成本猛增、政策变动大、人才流失等等，不提前准备就会陷入被动。
• “将能而君不御者胜”，有打造一支优秀的团队，投资人、园长、教师都要回归本位，干好自己该做的事情。很多园长整天焦头烂额，干了太多不该自己干的事情，吃力不讨好，也不利团队培养。
• 简单来说，对于园所来说，投资人或园长，需要找准方向，聚集重点工作，导向清晰，责权对等，让大家各守其责，各尽其职。做到以上五点，就可以迅速甩开同行，发展得又快又稳健。
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