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幼儿园数据化管理(思考之12):只需五招,甩开同行

•    如何在竞争中获胜?《孙子兵法》用五句话就讲透了。故知胜者有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。此五者,知胜之道
•    “知可以战与不可以战者胜”,这是说的工作方向问题。即使是同一个园所,在不同的发展阶段,工作的重心都不一样。作为管理者,关键要找对方向。做正确的事,比把事做正确更为重要
•    “识众寡之用者胜”,简单来说,组织的资源(人力、财物、时间)永远都是有限的,不聚焦就没有效率。在每学期之初,卡萝会讨论列出每家园所的三件事情,用PRG来进行项目考核
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•    “上下同欲者胜”,组织的目标,要清晰地传递给全体员工并得到认同。PRG能够迅速地传递管理导向,不需要开大会小会,一部手机就搞定了。从更深层次讲,PRG让员工与园所的利益保持高度一致
•    “以虞待不虞者胜”,对于园所来说,即要关注当前的任务,又要考虑长远的发展。未来几年,幼教投资者会面临许多挑战:比如成本猛增、政策变动大、人才流失等等,不提前准备就会陷入被动。
•    “将能而君不御者胜”,有打造一支优秀的团队,投资人、园长、教师都要回归本位,干好自己该做的事情。很多园长整天焦头烂额,干了太多不该自己干的事情,吃力不讨好,也不利团队培养。
•    简单来说,对于园所来说,投资人或园长,需要找准方向,聚集重点工作,导向清晰,责权对等,让大家各守其责,各尽其职。做到以上五点,就可以迅速甩开同行,发展得又快又稳健。
 

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PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

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