幼儿园数据化管理（思考之13）：后勤欢乐总动员
• 在一个园所里，后勤（厨房、保安、园医）的工作很重要，然而对于园长来说，后勤人员也是最难管理的，很多时候园长只能“睁只眼闭只眼”，偶尔需要加个班，还得求着员工。
• 之前，卡萝幼教也是如此。但通过PRG的三年实施，我们非但激活了老师们的工作状态，后勤岗位也一样被调动起来了，每天都有正能量，每天都有让人感动的细节改善。
• 这个学期刚开学，崔叔占领了卡萝全体员的手机封面，狠狠火了一把。崔叔是嘉园幼儿园的保安，月初他主动申请成为“园所软木板装饰项目”的负责人，昨天成功做完成并通过验收，他获得了300分，成为当日得分最高的人。
• 厨房的江师傅和游姐，新学期提了四个改善项目，从后院卫生到教师伙食改善，把工作做得更细。上周厨房的两部江搅面机坏掉了，江师傅自己动手修好了，大家开玩笑说，一个不会修机器的员工不是一个幼儿园的好厨师！
• PRG让组织变得有生命力，打造了一个积极、自主和快乐的工作氛围。园医陈晓敏尽管刚刚入职，也主动提出了两个项目，将自己营养师的经验用在工作上。
幼儿园管理咨询服务
PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。
发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。
我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。
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