PRG幼儿园管理系统学习心得

今天非常幸运能够参加可乐老师的PRG幼儿园管理系统培训活动，因为这也是我回归岗位第一次正面的来了解“PRG”这个幼儿园管理系统，整个活动内容让我觉得很充实、很实用，受益匪浅。

首先，通过今天的活动让我懂得了如何从“PRG”园所数据报告中的饼状图和柱状图来分析园所状况，例如：

1、定期分析数据，查找每月名次“不正常”的原因。

2、关注配班，发现老师的闪光点。

3、关注班级排名及分值分配，从而了解班级人员工作状态。

4、提高保育地位，拉开“吃大锅饭”的现象等。

其次，是对我负责的教学版块当中有很大帮助的几点：

1、定期观察平行班级分类对比，查找在教学环境、内外活动这块儿存在的差异，先以班级为单位进行分析，再以年级组为单位一起进行分析、商讨，并解决问题。用数据说话，让老师在透明、公开的情况下形成对比，扬长补短。

2、工作提前安排，让老师有时间缓冲和准备。学会听取老师意见，让她们说出自己的想法，讲出自己的理由。如果可行就采用，不可行就分析原因，让老师在很坦然的状态去工作，而不是“施压”状态下。

3、教学工作计划，规划三件事，再把三件事细化开展。要把每项工作安排到位，责任到人，认真落实到“检查”上，不然就会呈现出一种“空架”状态。

以上是就我现在的工作状态最有启发的几点，我也会根据以上几点，结合幼儿园实际的教学情况来规划我的工作计划，努力把我的“三件事”做得更好。

谢谢可乐老师！

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。

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