PRG幼儿园管理系统

移动互联时代数字化幼儿园管理系统-成就员工,解放老板,幸福做幼教!

查看详情

幼儿园骨干教师培养计划

  一、指导思想:为加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质、能适应教育教学改革的教师队伍,提高全体教师实施素质教育的能力水平,幼儿园把培养骨干教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使全体教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为幼儿园教育教学骨干。

  二、培养目标和任务:结合《纲要》、《指南》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种途径使广大教师迅速成长起来。力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人等方面进一步提高。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的园级骨干教师队伍。争取在2年时间内培养5名教坛新秀,(*******);1名教学能手(****)。十名青年老师过一二三年考核基本站稳讲坛。

  三、现状分析:

  幼儿园34名,本科17名,大专17名,都是幼儿园开办以后进园,只有3名教师刚过1、2、3考核,全是新老师,缺乏工作经验,急需培养幼儿园骨干力量。,所以我们得尽快加强青年教师的培养。

  四、具体工作措施和管理办法:

  1、落实分层培养,促进教师自主成长。

  根据不同教学经历的教师实施差异性培养,引导教师自我认识、自我思考、持续发展。力争通过分层培养,让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动,分层培养,促进新教师自主成长。

  2、本学期要求张萍,石萍萍,李婷,蔡宁燕教师参加教坛新秀的评选。

  a、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育,重视其思想与师德方面的教育。

  b、请园内业务能力强的助理全方位的带教这些教师,培养其作为教师的责任意识、学会驾驭幼儿一日活动的基本技能,使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。

  c、开展“六个一”培养工程:即读一本好书;上一次公开活动;展示一项才艺;写一篇优秀案例;制作一个课件;选择一个课题。

  d、期末对新教师的工作情况给予总结评价,并将以此作为新考核依据。

  3、加强青年教师一二三培养工程,加强教师的推优力度和辐射作用,充分发挥教师群体智慧与合作能力,抓好骨干教师的培养工作。

  (1)师德规范,服从工作安排,安心本质工作,学生,家长满意率均达到70%,80%,90%以上。

  (2)能胜任学科教学,每学期上好一节公开课,评价良好,每学年上好一节主题公开课或课题实验课,评价良好。

  (3)一年听课至少50节,有一定质量的评课15,20,20节,撰写教学后记不少于教案的二分之一,教学随笔不少于10篇。

  (4)做好“六认真工作”,按时完成教学任务,教学质量基本达到幼儿园目标要求。

  (5)加强理论学习,每年读书摘记不少于20篇,参加教科研活动,每学期完成一篇论文,一年内至少在园内交流,三年内至少有一篇在昆山市级或以上交流,发表,或获奖。

  (6)能正确操作电教设备,能制作课件,独立制作多媒体课件5个以上,或8个以上,并达到市级参赛水平。

  4、给年轻教师压担子,让她们快速成长。园领导对李婷,石萍萍,沈加荣,申文香等进行一日跟班活动,并且要求她们参加课程组活动,让她们在锻炼中成长。

  5.为骨干教师的成长创造空间。

  (1)关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。

  (2)通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立他们的新教育观。注重理论与实践的反思和指导作用,定期选择一些学前教育理论书籍,推荐给骨干教师,采用自学与辅导相结合的方法,使她们从中吸取精神营养,引发联想,形成观点。并结合保教工作实践,写出学习体会,使骨干教师不断更新教育思想,掌握现代化教育观念,并不断使自己的教育观念转化为教育行为。

  (3)与市级骨干教师结成对子,学习他人之长, 不断反思努力。使骨干教师学有目标,行有方向。

  (4)通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。

  (5)有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。

  (6)积极开展教研及教师基本功提升活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。

  (7)幼儿园搭建平台为骨干教师创造“抛头露面”的机会,积极鼓励骨干教师参加各类竞赛、评比活动,对得奖的教师予以重奖。幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高,促进幼儿园的可持续性发展。

  四、青年教师培养名单:

  1、市级骨干教师培养名单(教坛新秀):*****

  2、三年教师名单:****

  3、二年教师名单:,*****

  4、一年教师名单:******

  五、具体安排:

  三月份:

  1、全体教师丰富个人发展计划的内容。 制定本学期具体目标。

  2、青年教师半日活动观摩。

  四月份:

  1、部分青年教师示范课展示,

  2、青年教师广播操比赛。

  五月份:

  1、青年教师评优课,

  2、青年教师优秀案例评比。

  六月份:

  1、骨干教师读书心得交流,

  2、青年教师折纸比赛。

  七月份:

  全体教师园本培训或专业知识培训。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

幼儿园经营管理咨询
提交您的需求

请填写您的需求信息,我们会在24小时内与您联系。

热门推荐

近期活动

  • 荆州森迪幼儿园 PRG数据化管理系统导入服务

      10月12日,PRG服务团队来到湖北荆州森迪幼儿园,进行PRG幼儿园数字化管理系统导入服务。  数字化管理为园所带来了行动的一致性,从而使得幼儿园自上而下目标更加明确,园所资

  • 随州荣德国际森林幼儿园 PRG提升阶段回访服务

    9月10日,PRG服务团队来到随州荣德国际森林幼儿园,进行PRG幼儿园数字化管理系统提升阶段的回访服务。PRG幼儿园数字化管理实施流程一、导入阶段 1.PRG导师与幼儿园投资人和园长

Copyright © PRG幼儿园数字化管理系统 All rights reserved. 粤ICP备16011784号

PRG幼儿园管理系统-互联网时代专业的幼儿园管理系统,基于对人性的洞察,借助移动互联网技术为解决幼儿园管理园所管理难,幼儿园考核幼师考核,等复杂的问题提供更好的解决方案。