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阜阳市小红帽幼儿园 杨华丽

  通过一天的学习,对于管理及工作都有了全新的认知,比如幼儿园普遍面临的问题点,幼儿园考核上有政策下有对策,大锅饭,优秀的老师没有动力,后进的老师得过且过,留人难,工资不断上涨,员工还不满意,福利奖励统一化,得不到应有的激进效果,通过PRG智组织管理,打开首页,清晰查看到每位老师的“今日贡献”,透明化园所管理规则制度,使每一项分值公平公正,每一项工作都不需要督促,自主自觉的完成。

  让幼儿园管理变得简单,让老师尽职尽责,内部提升,更加专业化,内部创新越来越多,通过排名积分,让幼儿园老师的工作与各项收入福利达成共赢,一分耕耘一分收获,更让老师快乐起来,只有加分没有扣分,慢慢的正能量,幼儿园管理者不需要再说教和惩罚扣工资,而是看到每个人的贡献,去发掘每个人的潜能,去辅助提升更多的人。

  同时也非常期待暑假的研学活动和其他兴趣班,不仅让毕业班有个完美落幕留下美好记忆,也让幼儿园老师的假期更加充足的同时,还有钱赚[呲牙][呲牙] 杨华丽分享

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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