幼儿园数据化管理（思考之4）：幼儿园的O2O价值？
• 有个朋友是做农产品批发的，之前主要走商超渠道，现在嚷着搞生鲜O2O：建个网上商城，做个APP，在社区建专卖店，门口贴个二维码，顾客扫一扫加入......事实上这比白日梦还要白日梦。
• 开商场的搞O2O，餐饮的搞餐饮O2O，教育的上教育O2O，还有什么家政O2O，旅游O2O......别说说阿猫阿狗了，实力如同万达电商、顺丰嘿客之流，O2O也都死了几次了。为何？
• 360的周鸿祎曾说过关于“用户和客户”的观点，很有意思。简单来说，传统企业做客户，互联网转型要做用户。“用户”要比“客户”有价值得多。用户和客户的区分不在钱上，符合三点才能叫用户：1、经常使用你的产品或服务；2、能直接和你接触；3、定期要能互动。
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• 参考这个标准，幼儿园是天生的家庭O2O入口，一般来说，三线城市市区幼儿园的数量也就100家左右，他们基本能覆盖这个城市最有价值的5万个家庭（80、90后家庭），所以未来在有机蔬菜、亲子旅游、儿童用品等方面，幼儿园能焕发出独特的竞争力。
• 对于多数的幼儿园投资和经营者而言，要应对越来越高的运营成本，传统做法无非“涨学费”或“降成本”，这条路只会越走越窄。但是，如果我们选择开放自己，与外部进行连接，重新定义幼儿园的价值，你会发现，蓝海瞬间出现在你面前。
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