PRG幼儿园管理系统

移动互联时代数字化幼儿园管理系统-成就员工,解放老板,幸福做幼教!

查看详情

庚子年中,PRG对幼儿园管理运营的思考

庚子年中,PRG对幼儿园管理运营的思考
  许多年以后,面对幼教同行的时候,我肯定还会想起庚子春节一帮朋友在群里聊天的那个遥远的下午。那个时刻,大家带着对未知的惶恐,宛如冬夜里挤在笼子里的一群鸟。

  前天财务做了上半年的分析和下半年的预测,目标是今年持平或略亏,前提是千万别再跑出一只“黑犀牛”。当下心稍安,遂胡思乱想,继而妄念四起。抽出时间,随想随写,盼结有缘。

  我们可能到现在还在低估此次疫情的影响。未来还会有什么事情发生,无法精准预判。值此无常之际,坦诚面对自己,深入思考当下,显得异常有价值。很多时候,慢一些也不会差太远,但错一步,有时真的难挽回。风云变幻之际,认知决定生死。

  从上帝视角看,天下的职业,按收入分配可分二种,一种是极端斯坦(0.1%的人拿走行业99%的钱),演员、作家、直播、高精尖、垄断行业等,一种是平均斯坦(大部分人都有口饭吃),幼儿园属于平均斯坦,跟小饭馆差不多。进可开麦当劳,退可守馄饨摊。麦当劳开得再多,也不影响一家馄饨摊。

  行业能否长久,说到底是个需求。只要需求在,行业永不败。十年后苹果在不在,很难说,但可口可乐一定还会存在。越接近底层的需求,越原始的需求,变化得越慢,同时会存在得越久。幼教行业虽然慢,但只要孩子不交给机器人,这个需求永远都在。

  但行业在,不代表你还在。过往十五年小老板的日子过得还不错,很多人总结起来就胡说八道,在个人看来最核心的原因只有一个,那就是大势。在城市化进程中人口大量涌入,国家又暂时放开该领域,你又恰巧挤上这辆车而已。所以听人分享,他的成功经验谨供参考,而失败的教训要特别留心。形势强过人,然而接下来我们所处的形势变化,会超乎所有人的想像。

  关于现有的各级政策,地域的差异会比较大,不好说。投资不过山海关还是有一定的道理的。PRG跑遍全国,在山西、河北、西藏没有一家用户,你品,你细细品。整体普惠是大趋势,但这恰给优质私立园的进一步崛起扫清了障碍。如果是特别激进的地域,当地经济足够发达的情况下,一定会涌现少数的不走寻常路的优质园,即便现在没有,将来也一定会有人走出来这条路。

  关于财务。过往十五年,是行业高速成长期,速度和规模至上。幼教行业天生就是正向现金流,这很容易掩盖短期的经营问题,也给一些投资人的冒险提供侥幸心理。但最近五年,资本、政策、疫情一个接一个来,像过往提前抽调园所运营资金去做投资的事情,风险越来越高,一旦临近或越过“明斯基拐点”,身败名裂是必然结局。

  关于规模。投资人需要盘点一下旗下所有园所和机构,从管理和财务角度去客观评估,好的能否变得更好,如果预测接下来的亏损难以承受,或是在过往亏损超过三年以上,基本不要再抱任何幻想,需要当机立断。从情感还是面子上讲,这对很多人而言难以接受,但在以后的时光里,质量真的比规模重要。极端点讲,赚一分钱和亏一分钱,实则是资产与负债的分水岭。

  关于人才。一个行业的人才结构由收入水平决定,园所也是。不需要一口吃个胖子,能跑赢周边同行也行。绝大多数的“家文化”和“感恩文化”的底层是在玩情感软操控,对95后来说基本失效。园长工作的一项重要目标,就是如何在不动老板利益的前提下,想方设法不断提升优秀老师的收入。

  关于团队。28原则永远存在,真正的骨干力量就是少部分人,永远不要去试图说服所有的人。如果要实施一个新项目,或是要解决一个困难,往往只能依靠这20%的中坚力量。团队能否齐心或是愿意奉献,是氛围的终极体现。

  关于氛围。一个园所的氛围由考评与分配制度决定,这是幼儿园管理的最底层部分。如果要说管理,领导和园长能否建立起公平、公正、公开、透明的考核与分配机制,是决定一个园所氛围的根本要素。吃大锅饭,永远吃不出一个组织的竞争力,除非国家让你垄断经营。

  关于制度。《园所一日流程》,《各岗位工作标准》,《工资与奖金分配制度》,《财务制度》,这四项制度的建设与维护,是一个园所竞争力的基石。制度的建设很慢,破坏起来则非常快。制度有好制度,有坏制度,凡去挑战或试探人性的制度,都是坏制度。我所见到的优质园所,这四项制度都非常坚实。制度的调整、建设和维护,其实这才是PRG服务的精义,其他都是术层面,这个是道层面。

  关于新园开办。用商业地产开新园,最重要的是选址,其次是园本课程定位,这二点决定发展,现在是最好时机吗,可以再等等看看。新的小区配套全变普惠,有情怀可以继续做,前提是地方有钱且给力,领导开明且支持。

  关于托育。估计接下来半年,许多托育中心会转让。这方面我们去年因为太大意,没做充分的尽职调查,被人给坑了,亏了不少钱。收购并购是个辛苦活儿,能自己做还是自己做。变废为宝需要时间,我没做好,暂时不想谈。

  关于园本课程。琳琅满目,层出不穷。过往业内的培训80%也都集中在这个领域,不论是什么类型,做到一定程度,都能实现3至6儿童发展指南的目标。大家过往花了很多钱引入各类课程,真正能够生根的原因不在于课程本身,而在于人。未来在园本课程这个版块,个人以为要多关注自然教育,多了解德国的自然教育,未来我们也一定会进化出自己特色的藤幼儿园。

  关于品牌建设工作。有闲心有余力可以做下,并非重点。学前行业里,单园很难享受到品牌溢价的好处,但却要承担全部的品牌风险。从本质上来讲,这是个人的行业。最好的品牌就是学位秒空。所以如果想通过品牌建设的投入来提升运营,成效不会太显著,更多是在满足老板个人的感觉。

  关于招生营销。其实所有的招生宣传、促销折扣、活动都属短期举措,而这些短期举措其实都没什么作用,最好的招生就是服务好现有家长。当然,新开园所例外。在招生方面试图与家长进行利益交换(介绍费或是礼品),效果很差。家长对园所的期待是什么,围绕它去做工作,才能解决这个困扰。

  关于培训和学习。这行业90%以上的培训和学习,形式是被动的,内容是教学的,本质是“自嗨的”。培训和学习的效果取决于当事人。不是自己主动提出来要学的,基本瞎折腾。即使是自己主动提出来要学的,也要看是不是为了放松一下。真正好的培训是内部主动互相学习。

  关于会议。名相必起于州郡,而猛士必发于卒伍。所有的问题一线最为清楚,办法需要大家一起找。中国在朝鲜战争中,让美国人深受启发的是中国军队的mm制,军事民主作风。请专家来调研,不如听老师来发言。但现在我看到的多是在玩一言堂。

  关于在线课程。对单体幼儿园来讲,基本不靠谱。一是对内容制作要求高,而售出收益并不高,二是并不符合行业的本质。我不看好。或许特别专业的第三方机构能做,但对园所本身而言这个项目很难有发展。

  关于幼儿园卖东西。这条路我们走了几个月,屡败屡战,目前初步走通,给各个园建了自有商城。一个园,随便后勤做一二样东西,解决老师的福利还是问题不大的,算是经营上的锦上添花。目前我们正在试着做营地课程、活动导流,到底它还能干什么,我们还在摸索中。

  这五年,学前教育行业就没消停过。资本进,资本出,国家政策,地方法规,再加上疫情,各种力量轮番上阵,一次比一次刺激,纯洁天真如少女的投资人的小心脏跳得扑通扑通的。什么后浪前浪,我们这行一直在冲浪。以前是顺风操作猛如虎,现在形势变了,没有什么比基础的管理更重要,但最重要的事情往往比较慢,你看那些在底层管理制度上没打扎实的园所,这几轮下来,泳衣都快要被冲掉了。

  这个行业的海拔在上升,3000米的时候一片风光,4000米的时候有人吸氧,5000米有人要晕,5500米以上,平时身体隐藏的小毛病会急剧放大。如同稻盛和夫大人说的“竹节论”,如同塔勒布老师讲的“反脆弱生存”,强者往往萌发于悲惨时代。这些我们知道,但知道不代表能做到。

  有的东西需要坚持,有些事情需要改变。愿上帝赐我平静,去忍受我必须忍受的事;愿上帝赐我勇气,去改变我可以改变的事。请上帝赐我智慧,让我分辨两者之间的不同。

  先聊到这吧,盼有缘看到这篇文章的同行,春暖花开之时,我们能再次举杯相庆,共同回忆这段特殊的经历。哎!这段时间真闷坏了,欢迎联系PRG,在幼儿园数字化管理系统方面,不为赚钱,交个朋友。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

幼儿园经营管理咨询
提交您的需求

请填写您的需求信息,我们会在24小时内与您联系。

热门推荐

近期活动

  • 荆州森迪幼儿园 PRG数据化管理系统导入服务

      10月12日,PRG服务团队来到湖北荆州森迪幼儿园,进行PRG幼儿园数字化管理系统导入服务。  数字化管理为园所带来了行动的一致性,从而使得幼儿园自上而下目标更加明确,园所资

  • 随州荣德国际森林幼儿园 PRG提升阶段回访服务

    9月10日,PRG服务团队来到随州荣德国际森林幼儿园,进行PRG幼儿园数字化管理系统提升阶段的回访服务。PRG幼儿园数字化管理实施流程一、导入阶段 1.PRG导师与幼儿园投资人和园长

Copyright © PRG幼儿园数字化管理系统 All rights reserved. 粤ICP备16011784号

PRG幼儿园管理系统-互联网时代专业的幼儿园管理系统,基于对人性的洞察,借助移动互联网技术为解决幼儿园管理园所管理难,幼儿园考核幼师考核,等复杂的问题提供更好的解决方案。