PRG幼儿园管理系统

移动互联时代数字化幼儿园管理系统-成就员工,解放老板,幸福做幼教!

查看详情

湖北申报市一级幼儿园自评报告

  为了打造新密品牌幼儿园,认真学习贯彻落实《幼儿园管理条例》、《湖北幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,根据湖北二级幼儿园的评估标准,不断查找问题,认识存在的不足,制订出相应的整改措施,逐步给予完善,从而使我园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道。对此,我们依照湖北人民政府教育督导室文件精神和《湖北幼儿园评估手册》,对办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿发展等项工作认真进行了自查自评,现将情况报告如下:

  一、幼儿园概况

  xxx幼儿园,座落在河南省新密市袁庄乡扶贫开发区。成立于2009年8月,至今已有3年办园历史,2009年8月被湖北教育委员会授予准办幼儿园,该幼儿园属民办全日制幼儿园。

  二、自评情况

  我园自确定了要进级二级园的目标后,各项工作人员认真落实部署了周密的实施计划,对每项工作都划分了具体责任人,使分工更加明确,与此同时,我园成立了自评小组和自评制度,每项工作都对照指标完成,在完成的过程中,及时找出不足和漏洞,立即进行完善和整改,我们对细则的认真落实和准备,认为各项工作都达到了二级园的标准,于是向新密市人民政府教育督导室提出了评估申请,并顺利通过,今特向湖北人民政府教育督导室申请二级园评估。

  三、各项指标完成情况

  (一)办园条件

  1、园所资质。

  该园所环境优美,地理位置优越,交通便利.为个人所办。我园一直把办好幼儿园作为职工的民心工程、福利工程来抓,始终传承着尊师重教的优良传统,保证了办园证件的完备与合法,对幼儿园所需资金按需及时支付,我园拥有一支稳定、高素质的教职工队伍。园长为单位法人,具有大专学历,中级教育职称,从事教育管理工作近二十年。现共有教职工21人,设立园长1人,教务主任1人,教师12人,其中,大专3人,学前教育、幼师专业6人,高中3人,其中6人具备幼儿教师资格,保育员6人,保健医1人,均经过专业培训,持证上岗。

  2、园设状况。

  幼儿园占地约800㎡;建筑面积达1550㎡;户外活动场地内有30米的直线跑道;盥洗室面积有80平米,盥洗室内均有6个以上水龙头,设有3米的骑槽,男女分厕,能够满足幼儿需要。 我园袁庄乡卫生所一墙之隔,便于幼儿进行医疗保健,园内设有保健室,配有保健医1名,持证上岗。我园有办公室1间,资料室1间,图书室1间,多媒体室一间,能够满足幼儿园办公之需。

  3、设备设施。

  配备符合标准的幼儿课桌、椅子,饮水桶,消毒柜、玩具柜、图书柜等器材、医疗保健器械和药品等生活设施,满足幼儿的学习生活需要,每班配置有电子琴、录音机、DVD、 电视、U盘等;自制玩教具数量多、质量好、多功能、多层次,能满足幼儿各类活动的需要。 各室配备有空调和暖气,可保证冬暖夏凉,为幼儿提供舒适环境。各种生活设施日用品齐全,保障了幼儿健康。 园所共有教师图书350册,幼儿读物650册(本),各种磁带110盒,可供师生随时阅读。园内有大型玩具3套,小型玩具品种达20余种,共有1300余个(件),能够满足幼儿活动需要。

  4、办园理念。

  近年以来,我园秉承,以家长满意、幼儿开心、领导放心为办园宗旨,“健康、快乐、启智”的办园理念、以创办湖北二级幼儿园为办园目标。严格落实《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要》的指导方针,结合本园实际制定了《金色摇篮幼儿园中长期发展规划》,并按规划有针对性地推进各项综合教育工作,发挥了向周边地区辐射引领作用。

  为稳步实施发展规划,我园完善了各项规章制度。使各项工作有章可循,有法可依,规范了办园行为,严格了教师教学行为,逐步改进了教学方式和手段。通过学习,我园形成了以游戏为主要教学方式的教学模式,杜绝了幼儿教学小学化倾向,教学效果显著。

  (二)领导与管理组织机构。

  园所属民办幼儿园,园长为法人代表,法人手续完备。为便于民主管理,建立了由保教、医务、财会、家长、园领导参与的园委会。共同研究园内各项大事,园务管理较好地发挥了民主作用。

  6、人事管理。

  我园拥有一支稳定、高素质的教职工队伍。在管理上,我们实行园长负责制,注重目标管理,围绕着提高人的素质而定出管理办法,管理科学、高效。工资福利充分保证,教师收入逐年提高,队伍稳定。经过多年的磨练整合,现已形成老中青三代有机结合的年龄结构、知识结构和人才结构,为办好幼儿园提供了智力保证。

  7、总务管理。

  我园所需用品由我园自行购买,园内建立了后勤管理制度,后勤保障由专人负责。财务各项手续齐全,账目清楚。

  档案管理:我园有专门的档案资料室,有专职人员负责档案管理工作,教学类、政务类、安全类等档案资料齐全,按督导评估要求对档案进行分卷,管理规范,较好地发挥了参考、指导的作用。

  伙食管理:幼儿伙食账目专款专用,并每月结算,向家长公示。实行定点采购,层层复验,做到无合格证食品不买,无保质期不买,并严格按操作规程制作可口饭菜,一把手亲自管食堂,切实抓好幼儿伙食,要求货从源头来,减少中间环节,开源节流,保证质量。

  8、安全工作。

  以安全保稳定,以稳定促发展,这是数年来我园安全工作的心得与体会。针对此,我们完善了安全工作规章制度,平时重视对教职工和幼儿进行安全教育,园内成立了以园长为组长,各班主任参加的安全工作委员会,建立了安全应急机制。园内与班主任签订了安全责任书,把安全列入常规教学活动中,不断举行安全消防演练,邀请专家到园进行安全知识培训,建立了安全应急措施,确保了年年安全无事故。

  9、家庭社区。

  除了定期召开家长会,组织形式多样的家园活动外,我园还从以下几个方面进行了家园共育工作。

  a、家长开放日活动。每月最后一周的周五为既定开放日时间,请家长到园参观、参与、感受幼儿的一日生活和活动,形成了我园开门办园、政务公开的一大特色。

  b、网络交流异彩纷呈。我园结合网络化时代特点,在征求家长意向的基础上,开通了“校信通”家校短信沟通平台,方便了幼儿园和家长之间的联系,孩子的一点变化、每日的学习内容、各种活动通知都可以及时通过短信告知家长,家长也可以通过短信把自己的意见和建议反馈给幼儿园。

  c、各种形式齐头并进。在家园联系工作上,各班都开设了家园园地,并利用家长委员会、家长学校等,邀请专家向家长传授科学的育儿知识,请家长参与幼儿园工作,定期向家长公布幼儿发展状况。通过家长座谈会、调查问卷等活动,虚心听取家长对幼儿园管理和保教工作的意见和建议,并向家长宣传科学地教育知识,形成了家园互动的良好局面。

  10、社会效益。

  我们能积极参与新密市组织的业务交流和指导活动;能在贯彻幼儿教育法规,传播科学教育理念,开展科学研究、培训师资、指导家庭和社区早期教育等方面起示范、辐射作用。在全园教职工的努力下,我园能认真完成市教体局下达的任务,受到了上级领导的肯定和家长、社会各界的广泛赞誉。家长对幼儿园的满意率达到98.2%,教职工对幼儿园工作的满意率达到98.5%,98%的幼儿喜欢上幼儿园,幼儿年出勤率达到97%。

  (三)师资队伍

  11、师资质量。

  我园始终把队伍建设作为日常工作来抓,以宏伟的愿景激励人,以和谐的氛围凝聚人,以舒适的环境陶冶人,形成了良性循环的工作机制,民主作风严谨,教师队伍稳定,呈现出勃勃生机。领导班子团结务实,重视师德建设,关注心理健康,坚持到基层去,了解教师所想。在领导的带领下,家长传授科学的育儿知识,请家长参与幼儿园工作,定期向家长公布幼儿发展状况。通过家长座谈会、调查问卷等活动,虚心听取家长对幼儿园管理和保教工作的意见和建议,并向家长宣传科学地教育知识,形成了家园互动的良好局面。

  以舒适的环境陶冶人,形成了良性循环的工作机制,民主作风严谨,教师队伍稳定,呈现出勃勃生机。领导班子团结务实,重视师德建设,关注心理健康,坚持到基层去,了解教师所想。在领导的带领下,教师勤于学习,乐于执教,大胆创新,形成了快乐和谐的工作氛围。

  12、师资培训。

  师资是办好幼儿园的关键所在。我园高度重视师资培训工作,从制度上激励教师积极参加培训,全园教师都制定了中长期发展规划,每位教师按规划制定学习目标和措施,力求学历达标,技能达标。充分利用教师外出培训的机会,选派教师外出进修。

  13、专业发展。

  为教师的成长发展搭建平台是我园领导班子的重要工作之一。教师只有有了前瞻性的专业发展规划,工作才能有目标,才有干劲。为此,我园教师均制定了教师专业发展规划,并按照规划制定了详尽的措施。幼儿园建立了教师专业成长档案,依据评价机制,每学期对教师的专业发展情况客观评价,并记入个人成长档案,依此作为教师晋级评定、业务奖励、工资考核的重要依据,促进了教师专业的良性发展。

  (四)卫生保健

  14、保健管理。

  为保证幼儿园卫生工作的认真落实,我园成立了以园长为组长的卫生保健工作领导小组,全面协调组织我园的卫生保健工作,做到了工作有计划、落实有总结、考核有奖惩,在全体教师的共同努力下,全园入园体检率100﹪,计划免疫率100﹪,传染病防控率100﹪,期期实现传染率为零的奋斗目标。

  15、疾病防控。

  我园依托职工医院,定期进园为幼儿进行健康讲座和体格检查,合格率100﹪。对特殊体弱的儿童建立档案,并制定专门措施,进行跟踪保教。

  16、健康检查。

  为了降低幼儿发病率,我们坚持“预防为主”的方针,按时完成各种预防接种,计划免疫率达到100%。我园每学年组织全体幼儿和教职工到新密市妇幼保健进行健康体检一次,确保身体健康。现在所有教职工均持健康证上岗,持证率100﹪。

  为有效控制传染病的传播,保证每一个幼儿身体健康,我园坚持晨午检制度,坚持定时消毒,实施“一看二模三问四查”检查法,随时掌握每个幼儿的身体状况。

  为加强幼儿的自我保育意识,我园开设有《生活与健康》、《社会》课程,组织幼儿学习相关保育和社会知识,促进幼儿养成良好的卫生习惯,提高幼儿日常护理能力。在一日常规中不断渗透健康知识,不定期向家长发放宣传资料、定期召开不同形式的家长会,向家长传播幼儿保健知识,促进园内保育与家庭保育的有机结合。

  17、食品安全与营养。

  为防止食物中毒,我们严把食品卫生质量关,幼儿食堂无鼠无蝇。实行定点采购,层层复验,做到无合格证食品不买,无保质期不买,并严格按操作规程制作可口饭菜,一把手亲自管食堂,切实抓好幼儿伙食,要求货从源头来,减少中间环节,开源节流,保证质量。我们所采购的大宗食品如大米、面粉、油、肉、蔬菜、牛奶等均定点考察、定品牌。坚持食品验“三证”即卫生许可证、生产经营许可证、产品质量检验证,保证食品的安全卫生。炊事人员在操作、加工、储藏食品中严格执行生熟分开、不吃隔夜饭、防止食物中毒。严格消毒制度,做到一日三餐三消毒、毛巾茶缸一天一消毒,努力为师生创造安全、卫生的工作和生活环境。我园有平衡合理的代量食谱,并能严格执行。每周制订一次带量食谱,每月计算一次幼儿的进食量和营养摄取量。保证幼儿必须的营养量,能定时加餐,保证供给幼儿足量的白开水。

  (五)教育教学

  18、健康教育。

  重视对幼儿进行健康教育和心理卫生保健工作,经常对幼儿进行健康教育,教孩子们学习自我保护、自我保健技能,有目的有计划地培养幼儿形成良好的生活和卫生习惯,采用游戏或课程组织、远足、运动会等多种形式对幼儿进行体格锻炼,增加幼儿身体素质和抵抗力。

  19、课程管理。

  我园严格按照《规程》和《纲要》要求,每班开设《语言》、《艺术》、《生活与健康》、《社会》、《数学》、《科学》等六门学科。五大领域课程贴近幼儿学习实际,教学内容难易适中,无超标现象,园内无兴趣班。 20、教育环境。 在创建达标过程中,我园对幼儿学习生活环境进行了全面的创设,使园内环境更趋人性化、儿童化、艺术化,充分利用各个空间,创建植物角、图书角、玩具角、游戏角、运动角等区角5个,增强了我园环境的趣味性、游戏性。

  21、教育计划。

  结合幼儿特点和本园实际,我园每期都制定了可行的教学计划,根据教学内容制定出了月工作要点,实现了教学工作的一贯性、连续性、衔接性。

  我园坚持每班每节课均有详尽的教学计划,并在课后写出教学随笔,便于积累教学经验,查找不足,提高教学效果。为便于幼儿养成良好的学习生活习惯,我园每学期根据季节变换,适时调整一日工作时间,便于幼儿生活起居,为幼小衔接打下良好的基础。

  22、教育实施。

  我园把《幼儿工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》作为教学活动的重要依据,把幼儿的健康发展作为教学总目标,克服教学行为中的功利性和迎合趋众性,严格按要求设置课程。认真落实幼儿一日常规制度,坚持以游戏活动为主要教学形式,不加重幼儿的学习负担。活动过程体现动静交替、手脑并用、心情愉悦、快乐发展的要求。通过自由活动促进幼儿全面发展,为幼儿今后学习成长奠定坚实的基础。

  23、教育活动。

  注重幼儿创造性和动手能力的培养,积极营造良好的精神氛围和丰富的物质环境,让幼儿通过材料操作产生探索的欲望、创作的冲动。如语言活动中的创编故事、看图讲述,美术活动中的线条画、意愿画、想象画、橡皮泥制作,结构游戏中的积木拼搭,角色游戏中的材料替代,健康活动中的一物多玩等等,给幼儿提供充分想象的空间,使幼儿的创造意识和动手能力得到培养和发展。在对幼儿进行教育的过程中,我们注意面向全体,使每个幼儿在原有继承上都得到全面、健康、主动地发展。

  24、教育评价。

  以发展的眼光看待幼儿,实现了由终结性评价向过程性评价的转变。注意全面了解幼儿的发展状况,根据幼儿个体差异性,开展个性化教育研究。教师能接纳幼儿的个性行为表现,注重对幼儿活动过程的全程评价,并通过观察、记录、评价进一步了解幼儿的发展需要,促进幼儿个性化和适宜性发展;收集了具有典型意义的幼儿行为表现和作品,和家长共同建立了幼儿成长档案。

  25、教育研究。

  教科研工作有专人负责,成立研究组织机构,有适合我园的教科研制度。教研计划、课题计划具有针对性和操作性,能促进保教质量的提高和特色教育的形成。

  (六)幼儿发展

  26、身体素质。

  幼儿健康发展是幼儿教育的出发点和落脚点,我园在幼儿教学中,把幼儿的身体健康教育、品格形成、卫生习惯、心理矫正、生活交往、审美情趣等要素渗透到各个环节当中,促进幼儿性格活泼、情趣积极、乐于沟通、善于展示等良好素质的形成,为幼儿的全面发展打下坚定的基础。

  27、认知能力。

  通过不间断地学习,教师在工作中多了一份专注,多了一些投入的观察、参与、倾听和记录,多了一些耐心的要求、组织和督促,使幼儿真正成为学习的主体,主动性、创造性得到充分发挥。结合我园的早期阅读特色课程,以及“进园讲普通话”的具体规定,幼儿都能听懂和运用普通话,清楚表达自己的意思,乐意与人交谈,讲话礼貌,喜欢听故事、看图书;对周围对事物、现象感兴趣,有强烈的好奇心和求知欲,喜欢动手动脑探究问题,有一定的创新意识。

  28、行为习惯。

  在教育孩子乐意与人交往,学会互助、合作与分享,学会关爱与宽容,有同情心方面,我们根据孩子年龄特点制定了不同的培养计划,比如我们要求小班的孩子不喜欢哭,见到熟人原意打招呼;中班的孩子学习解决遇到的困难,碰见熟人能主动打招呼;大班的孩子能独立克服困难,不依赖成人,在困难面前会说“我不怕”,能有礼貌的接待客人。由于针对性强,所以我园孩子的行为习惯得到了家长的普遍好评。

  29、艺术情趣。

  为了激发幼儿感受美、表现美的情绪,我们以艺术教育为主线,通过奥尔夫音乐、线条画、舞蹈等特色课程的实施,让幼儿通过唱唱、跳跳、画画、折折、剪剪、贴贴等活动,高高兴兴入园,快快乐乐离园,在愉快的游戏中学到一些粗浅的知识,培养其综合能力。在长期对幼儿实施艺术教育的过程中,我园的孩子能初步感受并喜爱环境、生活和艺术中的美,喜欢参加艺术活动,能大胆表现自己的情感和体验,能用自己喜欢的方式进行艺术表现活动,在画展、文艺汇演、体操比赛等艺术活动中均有不俗表现。

  (七)特色项目

  30、特色内涵。

  促进幼儿全面发展,满足个性发展需求,是体现我园办园特色的一个亮点。随着《规程》、《纲要》精神的进一步贯彻落实,教师的教育观念发生了变化,幼儿园课程从分科教学向主题活动转轨。新的教育观、儿童观、发展观、评价观等也都随着新的教育理念的形成而产生。幼儿年龄、兴趣爱好不同,个性差异有别,在教材的使用上就必须符合幼儿阶段的年龄特点和发展需求。

  31、特色价值。

  目前我园在使用多元能力教材的基础上,结合几年来的摸索和实践,园本课程的建立,确保了党的幼教方针的贯彻落实,促进了幼儿园全面发展,体现了幼儿教育全过程中教师乐教、幼儿乐学、家长乐意的效果。同时,尽管这些课程的教育内容在《幼儿园教育指导纲要》五大领域中有所涉及,但仅靠正常的教学活动时间很难满足广大幼儿的兴趣爱好和求知欲望,不利于幼儿个性的培养和发展。对此,我们在保证正常教学活动时间的前提下,每天下午安排半个小时的特色课程学习时间。我们在一日活动中,把学习、贯彻、践行《弟子规》《论语》《孝经》《道德经》《心经》《易经》等内容作为思想品德、行为养成教育的一部分,培养国学兴趣、国学情怀,为青少年一生的成长奠基加油。这样既保证了面向全体幼儿,又满足了个性发展需求。通过实践,效果非常明显,幼儿兴趣浓,积极性高,得到了广大幼儿家长的广泛认可。 通过创建二级幼儿园,全体教职员工在思想认识上得到了升华和提高。大家深深感受到,幼儿园只有上等级,教师的工作才能更好地得到体现和发展,办园质量才能得到更快的提高。通过创建活动,教师们找到工作中的经验和不足,为改进今后的工作指明了方向。创建活动也给大家带来了工作的动力和压力。当大家看到通过创建我园所带来的巨大变化时,都倍感欣慰和自豪。

  四、经验体会

  幼儿园在近几年的发展过程中,我们总结了以下几点经验和体会:

  1、领导的重视,社会各界、幼儿家长的关心和支持,是做好各项工作的真实动力。

  2、加强领导班子和全园教职工的队伍建设,想尽办法调动全体教职工的积极性,是提高保教质量和办园水平的有利因素。

  3、设法筹措资金,不断整添设施,给家长和幼儿营造一个优良的工作、生活、教育环境,是幼儿园发展持续的基本基础。

  4、以人为本和以德治国相结合,制度管理和情感管理相结合,不断完善和创新管理机制,是幼儿园发展的文件基础。

  五、存在的主要问题

  教师要严格按照个人发展规划,制定培训制度、建立培训继续教育机制,激励教师加强学习,进一步提高教育技能和教学水平,为提高办园质量提供保证。

  积极学习借鉴国内外优秀幼儿园的教学成果,汲取先进的教学理念,以现代先进的办园理念和教学理念指导各项工作。

  六、整改措施

  用3—5年时间实现全员教师幼教学历达标。继续开展园本教研,走特色发展道路。营造:“健康、快乐、启智”的育人环境。加强管理,提升素质、拓展能力。5年内实现新密市示范幼儿园的目标。

  我们深知,工作中还存在诸多不足和欠缺,需要努力改进和学习的方面俯首皆是,我们将面临更多挑战和机遇,我们将不畏艰难,迎难而上。我们也欣喜地看到,决定将在今年暑假期间对幼儿园进行全面的升级改造,那时的幼儿园将更加美丽宜人,必定成为幼儿生活学习的乐园。

  以上报告敬请评估。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

幼儿园经营管理咨询
提交您的需求

请填写您的需求信息,我们会在24小时内与您联系。

热门推荐

近期活动

Copyright © PRG幼儿园数字化管理系统 All rights reserved. 粤ICP备16011784号

PRG幼儿园管理系统-互联网时代专业的幼儿园管理系统,基于对人性的洞察,借助移动互联网技术为解决幼儿园管理园所管理难,幼儿园考核幼师考核,等复杂的问题提供更好的解决方案。