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申报市一级幼儿园汇报材料

  XXX幼儿园根据市、县教育局精神,对照《临汾市幼儿园分类评审标准》,申请临汾市一类幼儿园,幼儿园情况汇报如下:

  一、基本概况:

  我园建于2012年8月,位于永和县响水湾,园内布局合理、环境优雅,占地面积5020平方米,建筑面积2978平方米,户外活动面积2500平方米。配有保健室、多功能室、档案室、活动室等。活动室配有电视机、DVD、电钢琴、录音机等。厨房并且配有消毒柜、冰箱等食品加工设备。保健室配有体检设备,常规医疗用品。办公室办公用品齐全,活动区配有幼儿插塑,拼图,自制的卡片、篮球,还有沙包,跳绳、纸球等,幼儿图书人均10余册,院内有沙坑占地30平方米。园内有卫生饮水设备和流动水盥洗。各室光线充足、通风、干燥。

  我园现有九个教学班,310名幼儿,两个大班、四个中班以及三个小班。其他教职工35名。其中大学本科学历5人,大专学历十一人,受过一定的幼教专业培训,热爱幼儿事业,工作成绩突出。

  我园遵循《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》的要求。秉承“用爱养育,用心教育”的办园宗旨,始终贯穿“玩中学,学中玩”的教育理念,让孩子“学会生活,学会认知,学会做事,学会共处”,促进每一个孩子体、智、德、美全面健康和谐发展,得到家长及社会各界的一致好评。

  二、幼儿园发展情况:

  (一)加大投资力度,完善教育教学设施,优化育人环境

  为改善办园条件,优化育人环境,永和县委县政府、县教科局领导十分重视,加大投入,在永和县原职业中学原址上改建成一所符合标准的幼儿园。同时更换和添置了滑梯,小精灵隧道等大型玩具、沙池,改建了幼儿活动室,区域活动室,盥洗室,寝室,厨房等。完善了幼儿活动室、档案室、保健室等,丰富了幼儿的活动设施。我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。我园配备了电脑、打印机、数码相机、多媒体设备,为每个活动室配有电钢琴,电风扇、录音机、液晶电视机和DVD,为实现幼儿教育的现代化打好物质基础。

  为扩大公办学前教育资源,进一步缓解我县幼儿入园难问题。今年,我园又新建一座标准化教学楼,新楼设计完全按照省级一类园标准,并结合幼儿的身心特点进行,设有活动室、寝室、更衣间、卫生间、盥洗室各9个。今年9月份已投入使用,该楼的使用进一步提升了我园的整体办园水平,对促进我园保教水平的发展意义重大。

  (二)科学规范管理,提高办园水平。

  1、实行层次管理。

  我园设园长一名,副园长两名,园长主管全盘工作。副园长主管教学、科研、家长工作和安全工作,领导班子成员稳定团结、目标明确,且分工具体、职责落实,相互团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

  2、实行制度管理。

  完善制度,明确职责。为了使幼儿园管理工作规范化、科学化,我园广泛征求员工意见,完善制定了各项制度,如教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。结合幼儿园实际情况,制定了各岗位人员的职责,并分发编印,组织大家学习,让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。根据各项制度,我园建立了相应的检查考核办法,确保制度的执行。制定了具体详细的考核标准和奖罚制度,所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样,一方面规范了管理,另一方面又调动了教职工的积极性,增强了竞争意识。为了确保安全制度的有效执行,我园不仅成立了以园长为核心的安全工作领导小组,层层签定《安全责任书》,而且有分管安全的副园长以及保安每天进行安全巡查并记录,及时排除隐患,保证园内大型运动器械,水、电、房屋等的安全。每学期开学的第一周为安全教育周,对教师幼儿进行专门的安全教育每周至少有一条安全教育目标。并采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育,全园牢固树立了“安全第一”的思想。

  3、实行人本管理。

  为了使制度在执行时发挥其最大的能量,实行了人本管理,做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作,使员工能扬其所长,体验成功感。在进行班级人员搭配时,努力做到老师之间性格互补、优势互补,产生强大的合力,鼓励超越自我。尽量从物质和精神两方面奖励员工,促使员工不断进步,超越自我。

  (三)强化队伍建设,炼就精良素质。

  1、加强师德建设,提高思想素质。

  为了加强师德、师风建设,提高教师的思想素质,开学初,全体教师都写了个人师德师风承诺。我园坚持政治学习和业务学习并重的原则,组织教师认真学习“三个代表”以及“科学发展观”的重要思想,学习时事政治,学习幼儿教师职业道德规范,学习全国优秀教师的先进事迹,努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。

  2、建立完善的教研制度

  我园根据实际情况,建立了较健全的教科研制度。我园根据《纲要》精神,制定全园的保教目标。平常由园长、业务园长巡视各班教育教学活动的开展、生活常规的培养和环境创设情况,并根据教师的困惑和问题,开展形式多样的、有针对性的教研活动,常规教研活动有参与式培训、专题讲座,根据教师的需要确定针对性的内容,如何进行有效导入,如何让激发幼儿兴趣,如何搞好来、离园工作等。促使教师在实践中不断更新教育观、儿童观,提高自身素质。

  3、我园订阅了《中国教育报》、《学前教育》、《幼教博览》等专业杂志,教师们随时可以参阅学习。

  (四)家园携手,共建新型的教育教学平台

  幼儿教育应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解,支持和主动参与帮助家长提高教育能力。为了让家长参与幼儿园工作,达到家园同步的配合教育,我们建立了家长工作制度,我们做到每日与家长有联系,有家园联系栏,定期召开家长会,每学期举行一次家长开放日。请家长分时间段对全园各部门工作、各岗人员进行评价,加大内部管理力度的同时,保证幼儿园的工作向家长增加透明度。

  总之,在上级领导的关怀与支持下,在全体员工的共同努力下,我园的办园条件明显改善,保教质量不断提高,但离上级的要求还有一些差距,如绿化覆盖面积还达不到20%以上,还没有动物饲养角等。我园决心再接再厉,借这次评估机会,虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估为动力,务实奋进,努力把我园办成高质量、有特色的城镇一类幼儿园。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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