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幼儿园长远规划与近期目标

幼儿园长远规划与近期目标  一、指导思想

  坚持学前教育指针,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以提高质量和推进教育信息化为重点,幼儿园以“尊重幼儿期的生活价值、幼儿是活动的主体、教师是课程的关键”新的办学理念,用理想的教育实现教育的理想,创造适合幼儿主动发展的教育。

  二、现状分析

  我园加速发展的机遇与挑战并存,有许多有利条件,也存在实际的困难和问题。

  1、发展有利条件:

  (1)学校的大力支持,新农村建设的快速发展,为幼儿园的发展提供了宽松的外部环境。

  (2)园内外认识的统一,教育素质日益提高。

  (3)幼儿园环境优美,教师队伍稳定。

  2、存在的困难和问题:

  (1)由于园舍与设施投入资金太多,现在资金困难,严重制约幼儿园的发展。

  (2)幼儿园教师专业知识太少,有些新的教育方法需要学习,教育思想需要开放,需要投入时间、资金对教师进行培训。

  三、重点工作

  1、建立并逐步完善幼儿园的管理制度。

  以法治园、规范办园,严格管理,实现我们的追求。好学校培养好老师,好老师组成好学校,好的教育理念要有好的老师来实现。为此,幼儿园制定了长远的人才发展规划,多年来花费大量心血和财力打造一支专业、敬业、乐业的名师团队。

  2、创新幼儿园管理机制

  以培养和激励人的发展为先导,以幼儿园周边环境发展为依托,深化教育改革,全面实施课改,以诚信教育提高人质量,实现“整合各方资源,形成教育合力,促进幼儿发展”的办学目标。

  3、向特色幼儿园发展。

  4、搞好卫生保健安全工作。

  四、长远规划:

  1、把幼儿园办成一流的、最大的科学化、现代化、幼教化的幼儿园。

  2、5--8年,努力办成幼儿园。

  五、奋斗目标

  (一)总体目标:

  办园目标:师德修养好、保教质量高、孩子喜欢、家长放心的优质园。

  培养目标:拥有快乐、富有爱心、享有智慧、具有自信的新时代儿童。

  近期目标:1--2年,努力把幼儿园办成幼儿园。

  (二)具体措施:

  1、全面实施素质教育,幼儿园应与家庭、学校密切合作,与小学衔接,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。充分利用自然环境和学校的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。

  2、加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。激励教师互帮互学,分期组织教学计算机和课件培训,各学科均要有一部分熟悉课件制作,并开展课件制作竞赛,开展电化教学公开课活动。

  3、引进竞争,激发活力,优化资源配置,提高教育教学质量。

  4、普及信息技术教育。并将充发挥设备优势,开展信息技术教育,建立课堂教学考评制度,加强信息技术课程教学管理。

  5、幼儿园以“发展家园合作,稳定生源,拓展亲子活动特色”为办园发展方向,提高教育质量为宗旨,办园中不断探索,继续加强幼儿民族特色体育教育、努力办出亲子活动、民族体育特色。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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