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幼儿园教研组常规管理工作制度

<a href=https://www.xiaoxianprg.com/ target=_blank class=infotextkey>幼儿园教研</a>组常规管理工作制度-PRG<a href=https://www.xiaoxianprg.com/ target=_blank class=infotextkey>幼儿园管理系统</a>

  一.认真贯彻《规程》《上海市教育纲要》《指南》等有关法规精神,努力转变儿童观和教育观,并注重将理念落实于教育行为。

  二.定期开展教研活动,做到计划、内容、形式、地点四落实

  1.教研组每周进行一次活动,单周大教研活动,双周小教研活动,教研活动日由助理(或大教研组长)、教研组长负责协调,安排后勤人员进班或分组轮换进班,保证教研活动的正常开展。

  2.教研组长提前将目标、要求、贴办公室,事先收集学习资料,精心准备。

  3.理论联系实际,采取“走出去,请进来”等形式开展各种活动,确保人人参与。

  4.做好考勤记录工作。记录:要求字迹端正,重点写研究过程及效果,便于查阅。

  5.认真参加教研组的实践观摩及评析活动,把正确的儿童观转化为促进幼儿发展的教育实践

  6.积极开展专题研究,善于总结经验,力求取得实效。

  7.认真做好带教工作,促使每一位教师在原有基础上的提高。

  8.做好各种资料积累工作。

  9.教研资料(计划、记录、总结、专题、科研、考核等)由教研组长负责整理,交大教研组长归档。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务,致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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