武汉金色童年幼教集团PRG幼儿管理系统升级优化服务

12月13日，PRG服务团队来到武汉金色童年幼教集团，为幼儿园管理干部讲解PRG幼儿园数字化管理系统的升级部分，及PRG园所运营报告分析服务。

首先，作为幼儿园管理人员，在使用PRG的过程中出现的困惑与困难我们并没有敏锐地洞察到。通过PRG园所数据报告，园所管理的数据一目了然。分析幼儿园情况，优化“游戏规则”，将开分规则重新输入到系统中，并定好责任人。简化工作流程，提高工作效率，发挥PRG最大的功效。

PRG<a href=https://www.xiaoxianprg.com/ target=_blank class=infotextkey>幼儿园管理系统</a>数据报告

其次，工作需要抓重点，PRG的运用同样需要抓住管理的重点与关键。幼儿园管理人员需要善于发现管理的漏洞并及时发现园所现在存在的问题，宏观调控，重新定义分值，做正向导向。

再次，通过学习反思以往的开分规则并未刺激到部分员工，在今天调整方案后，作为管理者，需要将权利下放，将“固定分值”及“无争议”分值分给中层管理。让“每日开分”及“常规开分”落到实处，但并不为了开分而开分。

在以后的幼儿园管理中，需要思考如何善于发挥每个人的长处、调动幼儿园员工的积极性从而激发每个人的潜力，从而解放管理者，做到“不管的管理”。

PRG学习感悟分享

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。

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