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巴东晨光幼教集团 PRG幼儿园管理系统服务纪实

巴东晨光幼教集团 PRG<a href=https://www.xiaoxianprg.com/ target=_blank class=infotextkey>幼儿园管理系统</a>服务纪实
7月9日,PRG服务团队来到巴东晨光幼教集团,对晨光幼儿园管理干部进行了为期一天的PRG幼儿园数字化管理系统培训。

主要内容有:
一、学会看PRG月度数据报告,以晨光幼儿园六月份的PRG排名情况为例,对个人、团队数据进行分析,从数据看问题,挖掘数据的有用价值,使用数据分析,及时调整工作重点。

二、管理者的三件事,让管理者学会聚焦、分工合作、信息共享、以小团体组成大团体,把每项工作安排到位、责任到人、认真落实,在人力资源上得到更大的发挥。

三、团队建设——逆商与赋能,相信团队成员,赋予下属能量,不断锻炼成员能力,完善组织架构。发掘基层老师的能力,给予更多的机会和时间,让老师的能力得到提升。应根据个体的不同找到每个老师最适合的位置。

四、兴趣班的开设。从利他、做什么、怎么做、风险是什么、课程设计等方面进行详细的分析讲解。根据幼儿园的实际情况,如何进行一些调查活动,兴趣班的策划和实施。
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发挥自身核心能力,提供幼儿园数字化管理标准化体系,已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理,提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训,从提供全面提升解决方案到入园督导检查,从园所办园理念,到教育教学综合能力提升,从后勤管理,到家长服务,帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念,打造优秀团队,建设卓尔不群的园所文化,并实现互联网时代跨越式发展,与国际接轨。

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