9月10日,PRG服务团队来到随州荣德国际森林幼儿园,进行PRG幼儿园数字化管理系统提升阶段的回访服务。
PRG幼儿园数字化管理实施流程
一、导入阶段
1.PRG导师与幼儿园投资人和园长共同分析并制定运营目标;
2.梳理原先管理制度,与PRG数字化管理工具相融合;
3.协助召开全员说明会,日常操作的现场指导。
二、巩固阶段
1.指导幼儿园管理者如何看园所各类数据报告,提升运营思维;
2.对幼儿园的各岗位状态进行分析,协助人才梯队制度建设;
3.对前期试行的制度和规则进行检验,出台正式版本。
三、提升阶段
1.提供成熟的多个运营改善操作项目,帮助幼儿园提升盈利;
2.协助幼儿园管理者与投资人回顾并梳理园所年度运营目标及方向;
3.视投资者需要,免费为幼儿园进行的财务管理、人力资源管理、项目管理等专项咨询服务。
请填写您的需求信息,我们会在24小时内与您联系。
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