随州荣德国际森林幼儿园 PRG提升阶段回访服务

9月10日，PRG服务团队来到随州荣德国际森林幼儿园，进行PRG幼儿园数字化管理系统提升阶段的回访服务。

PRG幼儿园数字化管理实施流程

一、导入阶段
1.PRG导师与幼儿园投资人和园长共同分析并制定运营目标；
2.梳理原先管理制度，与PRG数字化管理工具相融合；
3.协助召开全员说明会，日常操作的现场指导。

二、巩固阶段
1.指导幼儿园管理者如何看园所各类数据报告，提升运营思维；
2.对幼儿园的各岗位状态进行分析，协助人才梯队制度建设；
3.对前期试行的制度和规则进行检验，出台正式版本。

三、提升阶段
1.提供成熟的多个运营改善操作项目，帮助幼儿园提升盈利；

2.协助幼儿园管理者与投资人回顾并梳理园所年度运营目标及方向；

3.视投资者需要，免费为幼儿园进行的财务管理、人力资源管理、项目管理等专项咨询服务。

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。

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