银河幼儿园 PRG幼儿园管理系统导入总结
湖北宜昌银河幼儿园配备12个班级，在读人数456人。办园16年，生源已满，管理及员工团队在当地同行中相对比较稳定，管理人员及部分员工都是跟随已久的老员工。是同行羡慕的对象。
优势存在的同时也是产生问题所在，因为员工跟随的时间长，在管理上存在人情的因素，无法对每个员工有个相对中肯的评价，收入也不能拉开差距。大锅饭成为常态。投资人清楚地知道园所存在的问题及管理上的瓶颈。但苦于找不到突破的方法。
PRG此次来银河幼儿园，第一，帮园所制定日常工作考核评价标准及方案，让该园对员工评价由人情过度到机制，即时、公开、透明，让评价结果数据化，给有态度和有能力的老师一个展示的平台。从而解决了员工晋升从以往的看资历到现在可以看能力。
第二，帮该园所制定了员工PRG绩效奖励方案，分配的问题也以往的大锅饭过度到让不同工作能力和工作态度的人拉开距离，大大提升员工的积极性。
第三，给园所的行政管理人员制定管理的方向和具体的目标，每个月的重点工作事项以及要达成的目标，把目标数据化。引导他们抓园所重点事项，抓大放小，目标清晰。让管理者从原来的瞎忙过度的目标清晰方向明确。
幼儿园管理咨询服务
PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。
发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。
我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。
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